Cómo gestionar una empresa de limpieza y servicios
Cómo gestionar personal en casa del cliente: planificación de servicios, partes y fichajes a distancia, control de consumibles y rentabilidad por contrato.
Lo que necesitas saber antes de firmar nada: qué cuesta de verdad, cómo comparar soluciones sin perderte y qué te van a cobrar aparte.
Cómo gestionar personal en casa del cliente: planificación de servicios, partes y fichajes a distancia, control de consumibles y rentabilidad por contrato.
Cómo montar copias de seguridad que sirvan de verdad: qué copiar, cada cuánto, dónde guardarlas y por qué una copia sin probar no es una copia.
Escandallos, costes indirectos y margen: cómo calcular el precio de lo que vendes para que el descuento del comercial no se lleve por delante el beneficio.
Cómo gestionar una academia: captación de alumnos, matrículas, cuotas mensuales, control de asistencia y el seguimiento que evita que un alumno se caiga.
Un programa hecho para tu sector o uno generalista bien configurado: qué ganas y qué pierdes con cada uno, y cómo saber cuál encaja con tu empresa.
Cuando hay varios comerciales: reparto de cartera, objetivos, actividad real y una previsión que no dependa de lo que cada uno diga en la reunión del lunes.
Cuando una venta dura meses y decide un comité: cómo seguir a varios interlocutores, no perder operaciones por silencio y saber qué hay de verdad en el embudo.
Cómo montar la previsión de tesorería de una pyme: qué entra, qué sale, cómo anticipar los meses malos y qué hacer con los cobros que se retrasan.
Qué debe cubrir el software de un taller de coches: citas, órdenes de reparación, recambios, presupuestos con aprobación del cliente y facturación a aseguradoras.
Comprar la licencia de tu software o pagar una cuota mensual: qué cambia en coste a cinco años, en actualizaciones y en lo que pasa el día que dejas de pagar.
Cómo ordenar las compras de tu empresa: punto de pedido, plazos de proveedor, aprobaciones y control de lo que realmente te ha costado cada cosa.
Qué necesita un bar o un restaurante: comandas, escandallos de carta, control de mermas, compras a proveedores y el margen real de cada plato.